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加盟連鎖模式
加盟連鎖是指總部與各連鎖店聯(lián)合經(jīng)營，各連鎖店保留各自的資本所有權(quán)，是一種協(xié)商與服務(wù)的關(guān)系；各連鎖店獨立核算、自負(fù)盈虧、人員安排自主，在經(jīng)營的方式、策略上有一定的自主權(quán)，但要統(tǒng)一廣告宣傳，統(tǒng)一制定經(jīng)營戰(zhàn)略等，按一定銷售額或毛利的比例向總部上交加盟金及指導(dǎo)費。
連鎖經(jīng)營通過連鎖總部形象的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營活動的專業(yè)化，組織管理的規(guī)范化，管理手段的現(xiàn)代化，總部負(fù)責(zé)技術(shù)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、各店鋪負(fù)責(zé)銷售服務(wù)等方式，使復(fù)雜的商業(yè)活動在職能上實現(xiàn)相對簡單化，以實現(xiàn)整體的規(guī)模效益。
在連鎖經(jīng)營中，總部要求各連鎖店在店名、店貌、產(chǎn)品、服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)化；在銷售、決策、營銷等方面實現(xiàn)專業(yè)化；在信息匯集、廣告宣傳、員工培訓(xùn)、管理規(guī)范等方面實現(xiàn)統(tǒng)一化。
①統(tǒng)一管理：總部對各連鎖店統(tǒng)一管理，總部直接處理各連鎖店間的各種事項。這樣有利于對經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高和經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
②統(tǒng)一的價格：總部對服務(wù)項目統(tǒng)一定價，各連鎖店的價格調(diào)整必須通過總部批準(zhǔn)。這樣有利于提高企業(yè)的信譽和會計核算的效率，產(chǎn)生價格優(yōu)勢。
③統(tǒng)一標(biāo)志：各連鎖店的裝飾、裝潢、色彩及商品陳列、貨架放置、員工服飾等標(biāo)志統(tǒng)一。這樣有利于樹立良好的企業(yè)形象，增強員工的責(zé)任感與顧客的認(rèn)同感。
④統(tǒng)一策略：各連鎖店在不同時期、不同季節(jié)的促銷宣傳、促銷方式等營銷活動中采取統(tǒng)一的營銷策略。這樣有利于加深顧客對企業(yè)的認(rèn)識和信任，從而達(dá)到促銷的目的。
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統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一培訓(xùn)管理
統(tǒng)一價格體系統(tǒng)一員工形象
統(tǒng)一區(qū)域保護(hù)
